國內(nèi)電子散熱器定制生產(chǎn)要注意什么?焊接散熱器廠家來告訴大家。

1、優(yōu)先選擇和知名企業(yè)的OEM合作，這樣會從中學到很多先進的管理經(jīng)驗，通過提煉和修剪形成符合自己實際的管理模式。 業(yè)界公認，歐洲的散熱器發(fā)展水平領先中國幾十年，中國的散熱器企業(yè)應該把握住機會，學習研究，迎頭趕上。

2、在合作之前雙方應在工藝控制、質(zhì)量保證、零配件選用、售后服務等諸多方面形成規(guī)范性文件，這樣有利于雙方合作更有效、更長遠。散熱器工廠應該針對每個品種型號的產(chǎn)品都建立起一套相應的技術和管理檔案;尤其對于當前散熱器大量的采用手工生產(chǎn)的一些工藝如何做到符合對方自動化生產(chǎn)的標準要有明確、詳細的工藝說明，確保每一位上崗生產(chǎn)者都嚴格按照同一的操作工藝生產(chǎn)， 杜絕隨意性。

3、要重視知識產(chǎn)權(quán)的保護。對于合作雙方各自的品牌、專有技術、專利、外觀設計等，要以書面的形式互相承認和確認，簽訂一個比較嚴格的知識產(chǎn)權(quán)保護的協(xié)議。

4、注意協(xié)調(diào)和溝通。合作后的過程中注意多方面的協(xié)調(diào)和溝通。與大品牌廠家合作時，他們會派一些技術、質(zhì)檢人員到加工廠，加工廠也應派一些銷售人員、生產(chǎn)管理人員跟蹤，去和他們定期的開一些研討會，就生產(chǎn)、技術、培訓、售后等方面多溝通、交流，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

5、合作過程中，不能在質(zhì)量上兩牌分離。只有抓住質(zhì)量，雙方才能長期合作;國內(nèi)散熱器廠家總是試圖用一支生產(chǎn)團隊來打造兩種質(zhì)量的產(chǎn)品：OEM的產(chǎn)品按照合作約定的標準生產(chǎn)，同樣的生產(chǎn)人員轉(zhuǎn)過身來又去生產(chǎn)另一種標準的產(chǎn)品(往往是散熱器廠家自己國內(nèi)傳統(tǒng)的產(chǎn)品)，這樣往往導致產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定，生產(chǎn)和管理團隊的水平也難以提升。比較可行的做法有兩種可借鑒：一是劃出專門的生產(chǎn)團隊專一生產(chǎn)OEM產(chǎn)品，或是將全部產(chǎn)品都提升到同一標準來生產(chǎn)和管理。

6、關注匯率等因素的變化。對于出口方向的OEM合作，由于其合作的長期性和匯率變動的即時性，雙方應該在匯率、原材料等容易影響價格的因素上做出約定，比如合同約定的價格在匯率或原材料價格波動到一定幅度時，雙方要根據(jù)其實際行情及時對價格做相應的調(diào)整。